首先从微软发起收购Yahoo要约之后，Google就首先表示了反对，之后，又传Google要出资数十亿美元帮助Yahoo阻止微软的收购，人们猜测最大的可能是把一些广告业务出售给Yahoo。Google认为如果Yahoo被微软收购的话，会影响到目前互联网的商业模式，并导致互联网的商业模式走向封闭。在此笔者认为，Google如此热衷于帮助昔日的竞争对手，其实Google真正担心的是微软并购Yahoo之后，借助Yahoo在互联网的品牌、平台至少可以使得Google最具优势的搜索领域遭到很大的威胁。众所周知的事实是，尽管目前Google在搜索领域仍旧占据着56.3%比较大的优势，但如果微软并购Yahoo成功的话，尽管不会影响到Google在搜索领域的排名，但微软和Yahoo在搜索领域肯定会有市场份额的大幅提升，据称，合并后的微软、Yahoo将拥有美国搜索引擎市场份额的31.5%。此外，鉴于互联网商业模式基础的PV，根据Hitwise公司最新的统计数据，合并后的微软、Yahoo的pv量超过Google的两倍，也就是说，微软并购Yahoo将创造世界上第一个10亿用户级的互联网公司。根据ComScore去年12月的数据显示，Google独立访问用户为5.88亿。在月独立访问量上，Google位列第一，Yahoo、微软分列第二和第三位。从上面所述，与互联网商业模式基础密切相关(例如搜索、PV等)的老二和老三的联手，使得老大感觉到压力应是理所当然，即使有的领域没有实质性的效果，但心理上的巨大压力更令Google恐惧。

　　其次是一旦微软并购Yahoo，微软肯定会将传统的软件商业模式移植到互联网上，这从微软的Windows和Office Live战略可见一斑。但鉴于微软进入互联网的时间较晚，所以其Live战略始终未能有突破性的发展。目前，微软在在线软件领域主要面临的互联网公司的竞争者是Google的Google Apps、Yahoo的Zimbra和Salesforce.com(这些也是所谓的云计算的组成部分)，而借助Yahoo的互联网平台，微软的Live战略将会有实质性的进展。首先是整合了Zimbra，更重要的是微软将可以集中全力打压Google的Google Apps，但鉴于Google在软件开发技术上的劣势，通过并购Yahoo而弥补了互联网平台软肋的微软将对Google的Google Apps形成比较大的威胁。据称，微软目前的在线软件商业模式主要是面向中小企业和市场，而在比较大型的市场，微软依旧采用的是传统的软件授权的商业模式，这也是微软最强大的市场，Google进入这一市场唯一可以炫耀的互联网平台，随着微软并购Yahoo，这一优势也将受到极大地削弱。自己的优势领域受到挑战，进入别人的优势领域又遭到阻击，Google能不恐惧吗?

　　第三就是在移动领域，之前Google的Android的推出，说明了Google进入移动领域的野心。但从目前的情况看，其发布的相关的软件开发包存在着不小的缺陷。与之相比，微软在移动领域则是喜讯频传，先是全球手机市场老大的Nokia宣布要在自己的手机当中采用微软的Windows Mobile，之后就是近日索尼爱立信(简称“索爱”)宣布首次在手机中采用微软手机操作系统Windows Mobile。至此，微软已经同全球五大顶级手机厂商都开展了合作。此外，日前，手机市场Linux代表的摩托罗拉手机的颓势，这些对于Google的Android绝对不是什么好的消息。调研机构Canalys提供的最新数据显示，在去年全球发货的智能手机中，Linux的份额低于6%，Symbian系统占67%，微软的Windows Mobile占14%，RIM占7%。面对Linux在代表未来移动智能手机市场发展上的低迷，一旦微软并购Yahoo的话，凭借着微软和Yahoo平台的合并效应的邮箱和即时通讯的强大用户资源，在未来的整合上述功能的智能手机市场软件应用的争夺上，以Linux为应用核心的Google Android的前途更是荆棘丛生。

　　综上所述，笔者认为，在微软并购Yahoo事件中，微软的执著、Yahoo的彷徨都和Google有关。一边是不遗余力要通过并购Yahoo打压Google，另一边是千方百计，甚至不惜牺牲自己的市场和利益来帮助Yahoo防止被并购。其实，在高盛的“增长最快的科技公司”名单上，Google公司已被除名，分析师指出，自2007年1月Google被列入该名单后，截止目前其股价下滑了14.1%，超出了分析师的最低警戒线。而在微软宣布并购Yahoo时，Google的股价更是下跌12% 首次跌破500美元大关。种种的事实表明，Google对于微软并购Yahoo的恐惧。