1995年年底我回国，在这之前，做网络做得比较大的就是张树新。但她当时还不是真正的互联网，只是自己搞了一些服务器，拨号也不是用互联网通用的语言。96年，我们开始探讨在中国做互联网的可能性，包括融资。1996年的10月份融到第一笔资金，96年8月份注册了爱特信公司。97年，我们在爱特信公司里准备摸索商业模式，到98年年初的时候，公司基本成形，等于是进入了阵地，98年2月份推出搜狐。97年这一年走过的路程非常具有领导性，因为我们很多探索都在中国是第一次。

　　首先确立要建个网站，当时没有网站的概念，这个网站建完以后放在电信的基础结构上，电信是开放的基础平台，这是一个创新。网站上放什么，当时特别火的《精品购物指南》，还有《小说月报》说把内容放在那里，这是最早内容积聚的过程。后来发现，人们上网以后，更多的时间想找东西，去什么地方，后来才产生了搜狐的概念，去导航和搜索。

　　98年推出搜狐以后，我们已经探索好了网络广告是收入的主要方式。用户是分类导航，后来加搜索引擎，同时开始积聚传统媒体的内容，在积聚传统媒体内容的时候，新浪99年发现了这个东西，就把它做得很大。99年的时候搜狐公司内部遇到一些麻烦，新浪在新闻领域超越了我们。其实，很多功能、技术都是从搜狐开始的，包括99年做网络社区，中国最早的论坛有两个，一个是新浪的四通利方的论坛，另外一个是网易的，其实，98年在搜狐首页有一个论坛，有印度尼西亚华人的商店受到攻击的报道，网友反映非常强烈。

　　总体来说，搜狐这十年来，首先是在用户服务模式上进行了创新，其次是商业模式，也就是广告模式，当时国内的政策有壁垒，还是传统广告概念，不能有外资。必须像央视的广告公司那样做。98年我们网络广告做得不错，但得到质疑，说是非法的。我们专门把经贸委官员请到搜狐来，跟他们探讨，说网络广告的技术太复杂了，如果不由网络公司来做，在中国发展不起来。传统的广告公司根本不知道网络广告是什么，这里有多少软件开发，在什么时间把什么广告推出来，于是经贸委才决定有一些试点，政策的壁垒有一些放开。

　　营销模式也是创新的，比如搜狐一开始就是做品牌，新闻发布会搞得轰轰烈烈，到后来无论是推短信、彩信、登雪山，十大新闻评选的一些创意，到后来的彩信小姐、搜狐女声等。在事件营销和品牌构建方面，搜狐为互联网树立了榜样，后来很多发布会都学搜狐。在创业模式上，搜狐是中国第一个从天使基金到风险投资，到阶梯融资等等，为很多从学校毕业的学生创业树立了榜样。整体来讲，搜狐通过品牌营销和我出来讲，对中国互联网整体是个启蒙作用。

　　最近几年，搜狐实现了从品牌营销的企业到技术转型，技术驱动，产品创新的转型，包括现在推出的搜狗输入法和搜狐博客以及搜狐视频，搜狐流媒体以及奥运会的创新。

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